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管培生是什么意思?
我们所说的管培生,是管理培训生的简称。最初的管培生项目出现在一些跨国企业中,并不像现在这么多样与复杂,其培养方案的目标,就是为了企业“培养未来的领导者”。那么应届生做管培生好吗?下面就和小编一起去看一下吧!
一般应届生做管培生好吗
1应届生做管培生好吗
管培生是优胜劣汰。如果毕业生想要找一个稳定的工作,在一个领域持续的工作,不建议选择这种工作。
如果你渴望挑战,喜欢冒险,即时在人群中,也有信心做最闪耀的那一个,那么你可以尝试。但是要选择正规的大公司,不要轻易选择小公司管培生计划,以免上当。
大多是销售类职位。销售类职位本身的要求并不高,没有专业要求,有一张会说的嘴就行。大学生又是好学的群体,简单培训即可上岗。用“管培”来吸引学生最好不过了。
2怎样挑选管培生项目
轮岗系统是否合理:企业对于管培生轮岗系统设计的合理程度意味着企业对于该管培生项目的重视程度。例如轮岗之后的定岗选择,是否有较为清晰的职业路径,是否有地区等方面的限制等。另外,还需要考虑资源分配的合理性,项目中总人数与可获得资源的分配比例是否合理,并可以据此与行业中其他项目进行对比。
招聘人数:优质的管培生项目招聘人数一般不会很多,哪怕是世界五百强的联合利华、宝洁等公司,每年的管培生名额只有几十个左右,动辄招聘成百上千管培生的企业,真的需要这么多的管理层人才储备吗?
薪资待遇:管培生的高待遇是亮点所在,这是因为企业对于“未来管理者”的培养需要付出较大的成本,而优质的薪资待遇与福利是留住人才的基本保障,也是对于管培生重视程度的侧面反映。
3管培生应具有的素质要求
事业心:就是许多外企强调的ambitions,强调事业心的原因在于公司一般希望管理培训生经过锻炼能成为公司的高层管理人员,但这个过程注定是辛苦且充满挑战的过程,注定要牺牲掉许多,如果没有一颗事业心,一股不服输的精神,将很容易在这个过程中放弃。因此,一个远大的目标,一种不懈的追求,对于管理培训生来说尤为重要。
快速学习能力:在分析事物的基础上能够快速的学习使用知识,对于管理培训生快速进入行业,快速接手工作尤为重要。
领导力:对领导力的理解有很多,但大体上都要求能够带领团队完成预定的目标。而这样的能力,很大程度上是在过去的管理实践中锻炼出来的。因此,在招聘管理培训生的时候一般都会偏向于有过社团领导经验或其他类型领导经验的同学。
表达能力与说服能力:具体说来就是阐述自己观点,并达到交流效果的能力。比如如何针对不同的谈话对象使用不同的语言,如何正确使用身体语言,如何设定谈话场景等等。
英语能力:对于大部分外企来说,管理者必须和世界各地的同事进行交流,一定的英语能力是必须的。
什么是管培生啊
公司管培生是公司自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划,通常是在公司各个不同部门实习,了解整个公司运作流程后,再根据其个人专长安排,最后通常可以胜任部门、分公司负责人,训练对象一般是毕业三年之内的大学生,主要是应届毕业生。
管培生是管理培训生的简称。管理培训生是一个外来术语,是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。大学生、研究生受过高等教育,在一般能力倾向上应该都不弱,但一般能力倾向高并不等同于有管理能力,或者有管理潜质。 管理培训生一般都要经历一个轮岗的过程,在这个过程中更多的是去执行。
管培生具体的岗位职责有:
1、参加公司的技能培训,安排临时岗位实习。
2、在各个岗位进行轮岗,了解并且熟悉公司日常事务的运转流程。
3、参加公司的技能考核,根据考核成绩合理安排岗位,协助部门经理进行人力部署,培训所在部门的工作人员并及时向经理反馈。
什么是管培生啊?
管培生是管理培训生的简称。
管培生是以培养公司未来领导者为主要目标的特殊项目。是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。……因此,能够成为管培生,证明自己的能力、学历都比较强,公司看好你,所以才成为管培生中的一员。
当应届生成为管培生以后,会在公司各个不同部门实习,了解整个公司运作流程。等实习结束,再根据其个人专长安排具体的工作。一般来说能做到部门负责人……如果能力强,未来还可以继续提升。
因此,从管培生的状态本身来说,应届生做管培生,是非常好的。……应届生毕业以后终归是要找工作的……去公司应聘,成为某个岗位的员工,是一个出路。去做管培生,成为公司未来管理层中的一员,也是一个出路,而且应该是更好的一个出路……每个应届生的心目中都有一个做白领、坐办公室、成为管理者的梦想吧……如今这个梦想有机会成真,这当然是一件好事嘛!
什么是管培生?
管理培训生(Management Trainee)是一个外来术语,是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习,了解整个公司运作流程后,再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生,主要是应届毕业生。
管培生这一个职业很多很普遍,很多企业开放至应届毕业生为多,从初入社会的人才开始培养企业中较高管理层的“继承人”,是一份很考验耐力的职业,因为很多人接触这个职业的初期都会理解这个职业像打杂的。
通常在公司各个不同部门实习,了解整个公司运作流程后,再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生,主要是应届毕业生,管培生需要看公司的规模而定好还是不好。
这个职业的好坏很大程度上归于公司的大小及高层对你的信任。这个制度主要是为了培养未来的高层管理员,建立企业的长期竞争力,起到了人才储备的作用,在日常工作中需要接触各层人员,清晰定义未来领导的雏形,从而去挑选符合的高潜能人才,撇开通过学历、专业、大学去制定的标准,是对应届大学生最大的诱惑力。
企业招聘来管培生会有很多培训的方式,大多数会通过企业内部培训去提升管培生的能力,在日常工作上做一些小事,这也是为什么我们会理解成打杂。
有没有可能企业使用在线培训平台,作为一个培训的跳板,首先去让管培生更好地了解公司和公司的运作呢?在日常工作之中去发挥在线培训平台学来的知识,去实践,能减少不少工作沉淀的实践?这也是需要考虑的一个问题。
不少在线培训系统如今都较为成熟,作为企慧通网络培训系统也可以助力企业培训,岗易企业大学能为公司创建企业大学,或许能在公司管培方面得到帮助?
什么是所谓的管培生,这类人在公司里有何待遇?
管培生(Management Trainee),基本在外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目,参与培训的人员一般称为“管培生”,即为“管理培训生”是一个引用外来的词语。我刚大学毕业那几年(十几年前),参加外企入职即为“管培生”,管培生起点高、高薪酬、高标准、严格考核、淘汰率也是非常高,当然并不是所有的管培生都能成为企业某领域的管理人才。
管培生这个项目是很靠谱,但是有些公司比较不靠谱,管培生在这几年感觉真的有点泛滥了,基本上大点的公司,都会给应届毕业生安一个管培计划。所以你如果应聘某公司的管培生的话,建议你选择比较有名的老牌外企,或者去公司前一定要考察好你所要去的公司,给你考察公司的基本几点建议
重点去了解公司是否有完善的规章制度、会不会提供一个清晰的职业路径,以及能不能够为你匹配合理的资源等。
招聘人数是否过多,优质的管培生项目一般都不会招聘过多的人。
具体的薪资福利待遇等。
具体待遇如何?
同其他职业一样,因行业的不同、公司的不同,管培生的待遇也是参差不齐。
在互联网行业,除了技术岗外,产品、财务、市场等方向的管培生都很受欢迎。互联网管培的薪资非常诱人。就拿京东管培生的待遇来说,即使前 8 个月没有绩效但也能拿到很高的工资,后续工资涨幅也很高。另一互联网巨头今日头条,薪酬更是超过了 20W。
在这里要提醒大家,并不是所有的管培生岗位都像京东爸爸这样高大上。也有体会过的人觉得幻想破灭:管培机制不完善、培训时间过长、迟迟不给定岗……所以,大家在选择管培生岗位时一定要慎重选择公司和行业。
管培生是做什么的,管培生是什么意思
管培生全称“管理培训生”,在刚开始的时候是外企用于“培养企业未来领导者为主要目标的特殊项目”,后来逐步发展被国内很多的企业采用,为的就是培养企业中层管理人员的人才储备计划。
通常情况下企业招聘的管培生会被分配到各个不同的部门实习,了解整个公司的运作流程,然后再根据每个人的专长进行安排。最终通常会是以部门负责人、分公司负责人的身份存在。
管理培训生是企业实施的一项未来管理人才的培养计划,但事实上,并不是每个管培生最终都能如愿成为企业的管理人才。高竞争高淘汰率的环境之下,并非每个人都有成为管理者的能力,也并非每个人都适宜成为管理者。
招募现状
期限
管理培训生一般是有期限的,比如,恒生MT是4年,渣打MT是2年,汇丰MT是1年,玛氏是2-3年。
培训内容
在这个期间,MT们将在各部门快速轮岗,大量参加课堂学习,全面的掌握公司和行业知识。比如,渣打MT据说2年内要考14门,然后轮岗三个部门的各种职位。玛式2-3年,要轮岗三个部门。
就职
“毕业”后,MT将被安排到相对高级的领导岗位,成为职业经理人,一般是部门或者团队主管。日后的晋升速度也相对的快,因此MT有“直升飞机”的绰号。
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