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财务可以说是现代企业必不可少的职能部门，那财务部门的职位怎么划分？
财务可以说是现代企业必不可少的职能部门，那财务部门的职位怎么划分？
1.财务部门的职位划分
为了职能工作的顺利开展，财务部进行了严格的岗位细分，每个岗位对专业能力和道德素质的要求都比较高，包括财务部经理、审计、会议、出纳。大企业有财务总监或财务总监，小企业只有会计和出纳。根据企业规模的不同，需要的岗位数量也不同，以上岗位共同构成了财务部门的系统架构。
2.每个财务职位的职责
(1)财务部负责人，主要职责包括建立健全财务管理制度和体系，分析公司经济经营活动，制定利润计划、投资计划、销售前景、总体支出预算和费用标准，做好与工商、税务、银行等单位的外联和协调工作。此外，还要监督公司执行国家财经法律法规的情况。
(2)审计，制定公司审计规章制度并严格执行，建立合同台账，做好项目资金和设备采购计划，控制公司招标项目考察、资格预审、评标定标等工作。，其次是检查欺诈和合同履行情况，并实施审计制度。了解财务各个岗位的职责，有助于你更加了解财务部的岗位。
(3)会计，建立所有与公司资产流动相关的报表和总账，包括成本报表、工资报表、费用报表等。定期对公司资产和对外统计进行盘点和核算，并按规定进行纳税申报和结算。
(4)出纳，进行账务管理的日清月结，做好工资核算、支付和费用报销工作，对公司的支出和收入进行全面的统计管理，防止坏账损失，严格正确使用各种财务票据，遵守和执行国家有关财务法律标准。
3.老板最信任的部门之一
企业的现代财务部门不再只是企业财务和各种报表的组合。现在的财务部门会更频繁地参与公司的整体运营，评估各部门的运营信息，判断各部门的决策是否有利于公司的发展。财务部门执行的一系列规章制度和操作，是承上启下、衔接各部门协调运作、保证企业有序规范发展的重要前提。所以，财务部是老板最信任的部门之一。
俗话说，你有专长。了解了财务部门有哪些岗位后，就可以根据自己的优势有针对性地选择具体的岗位。总的来说，财务部门承担的责任很大，也意味着晋升的空间很大，发展前景无限光明。
财务管理中心职责
财务管理 中心需要负责组织股份公司及分、子公司标准化财务核算，组织编制财务报表和内部财务管理报表; 以下是我精心收集整理的财务管理中心职责，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!
财务管理中心职责1
1、负责公司日常财务核算工作，包括但不限于凭证制单、审核、结转损益以及出具报表等工作;
2、负责完成合并报表编制工作，包括佛山、番禺分公司以及将来设立的其他分公司;
3、负责日常单据审核工作，包括费用报销单、收款单据等;
4、完成日常财务分析工作，包括模块数据收集、数据对比分析及图表制作等;
5、按时按量完成国资系统、TA系统数据填报工作;
6、完成公司资产盘点工作、报表收集管理、配合审计和解答其他部门财务相关问题等日常工作;
7、完成领导交办的其他工作。
财务管理中心职责2
1：对公司所有来往账目凭证进行审核并归档管理，申请并开具公司所需的相关发票
2：针对公司业务助理提交的客户对账单核对并开具相关发票，公司采购进项发票督促及时进账
3：每月对公司国税、地税进行纳税申报
4：公司税务申报表及时推送，每月月初出具上月财务报表(含资金情况，利润情况，纳税情况等)
5：每月装订公司财务相关凭据以及账簿，公司年检申报
6：处理企业相关的个税，社保公积金，企业所得税，增值税以及年度汇算清缴
7：公司工商注册变更，银行开户变更等
8：公司税务筹划以及领导安排的其他业务
财务管理中心职责3
1、会计核算(包括凭证编制、会计报表编制、业务流程审核等;
2、负责财务风险管控，稽核检查;
3、负责财务分析，价值管理，预算管理，管理会计等。
财务管理中心职责4
1、负责公司预算的制定，规划、分解、跟踪公司年度经营目标，完善公司经营业绩考核体系;
2、制定会计核算的流程、规范、管理办法，建立、优化公司统计管理，编写财务分析 报告 ，防范运营风险，确保报告信息质量及按时完成披露;
3、负责会计核算、账务稽核等工作。
财务管理中心职责5
1、负责对财务主数据进行集约化、标准化、规范化的管理，建立财务主数据相关管理流程、管理制度、指标体系，评估并治理财务主数据，保证公司数据标准化水平，为生产、运营和决策提供有效、准确的数据资产;
2、负责财务主数据的运营工作，为业务部门提供完整、及时、可应用的财务主数据运营服务;
3、参与主数据相关项目，梳理、识别、规划主数据，进一步明确来源，统一标准，建立完善的主数据全生命周期管理流程、质量标准、管理认责及规范和制度;
4、以业务为导向深入了解财务主数据的应用场景、业务场景及相关的信息系统，收集业务需求，对财务主数据应用过程中相关的问题及需求提炼解决办法或处理意见;
5、负责提取集团财务主数据管理和规范的___实践，并推广及应用于规划和构建海外及并购公司的财务主数据管理标准和运营规范;
6、负责组织并开展财务主数据相关的培训。
财务管理中心职责6
1、负责集团所属公司财务部日常组织、管理工作;
2、执行集团财务制度、修订各财务部财务管理 规章制度 ;
3、财务数据的预测、控制、核算、分析和考核，跟进预算执行进度;
4、税务工作;
5、下属公司财务部人员管理及团队建设。
财务管理中心职责7
1、财务管理项目实施，项目的统筹规划和管理、风险识别及控制;
2、项目需求调研、范围界定、方案测试及呈现，项目阶段推进，对项目交付负责;
3、 产品及用户培训，并指导用户方使用和后续应用系统;推动项目交付验收。
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公司财务部组成，每个职位的作用？
公司财务部一般由首席财务官、总会计师、财务总监、资金总监、财务部经理、审计主管、会计、助理会计、出纳员、收银员等组成。
公司财务部基本职责(概括的讲：反映、监督、纳税)具体有：
1.起草公司年度经营计划；组织编制公司年度财务预算；执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况，提出调整建议。
2.执行国家的财务会计政策、税收政策和法规；制订和执行公司会计政策、纳税政策及其管理政策。
3.整合公司业务体系资源，发挥公司综合优势，实现公司整体利益的最大化。
4.公司的会计核算、会计监督工作；公司会计档案管理及合同（协议）、有价证券、抵(质)押法律凭证的保管。
5.编写公司经营管理状况的财务分析报告。
6.负责公司股权管理工作，实施对全资子公司、控股公司、最大股东公司、参股公司的日常管理、财务监督及股利收缴工作。
7.组织经济责任制的实施工作，下达各中心核算与考核指标，组织业务考核和评价。
8.综合统计并分析公司债务和现金流量及各项业务情况。
9.研究公司融资风险和资本结构，进行融资成本核算，提出融资计划和方案；防范融资风险。
10.负责公司存货及低值易耗品盘点核对。会同公司综合部、技术部、采购部、仓库等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用和保管等工作建议和要求。
11.公司总经理授权或交办的其它工作。
财务组织架构及职责
财务需要工作细致，责任心强，为人诚实可靠，有良好职业操守及专业判断能力，良好的沟通能力及团队合作精神、责任心强;了解相关精彩内容请参考我为大家精心准备的财务组织架构及职责，肯定会对你有所帮助的，来阅读一下吧!
财务组织架构及职责1
1、协助主管完成日常事务性工作，协助处理帐务;
2、申请票据，购___，准备和报送会计报表，协助办理税务报表的申报;
3、现金及银行收付处理，制作记帐凭证，银行对帐，单据审核，开具与保管发票;
4、协助财会文件的准备、归档和保管;
5、固定资产和低值易耗品的登记和管理;
6、负责与银行、税务等部门的对外联络。
财务组织架构及职责2
公司差旅费、招待费、其他费用等的审核和账务处理。
付款单、其他应付单、发票金蝶系统中录入和账务处理。
成本核算包括材料、人工、制造费用的分配。
各税种的税务申报。会计凭证的装订和整理。
其他临时安排的工作等。
财务组织架构及职责3
1、负责日常收支管理和核对、会计凭证、出纳、税务工作;
2、成品成本核算与分析;
3、认真核对并确认客户的每一笔回款，做好客户回款的审核确认工作，编制收款会计凭证并登记应收帐款明细帐;
4、每月提供上月客户回款计划执行情况及本月回款计划统计表，每月向部门主管领导报送一份应收帐款分析明细表;
5、对应收帐款金额较大、帐龄较长的客户进行重点跟踪，包括及时与客户对帐，协调跟进帐务处理;
6、负责工资提成的核算等;
财务组织架构及职责4
(1)负责出口业务的退税工作;
(2)根据公司经营业务,负责每月记账凭证的编制;
(3)定期编制成本分析报表,做好成本的核算、分析和控制;
(4)出具成本核算标准及改进方案,深度挖掘成本分析指标;
财务组织架构及职责5
(1)熟悉生产型企业出口退税政策和出口退税操作业务。
(2)熟悉国家外汇管理法规、制度，熟悉外汇收支操作业务;
(3)具有3年以上扎实财会工作 经验 ，有生产型公司工作经验者优先;
(4)具有成本管理、风险控制和财务分析的知识和实践经验。
(5)熟悉财务、会计、审计、税务相关法律法规及政策者优先;
(6)具有良好的职业操守
及团队合作精神，较强的沟通、理解和分析能力。
财务组织架构及职责6
财务数据统计、支出账务处理，财务明细登记;
2、审核原始凭证的合理、合法性，负责费用类等凭证
3、用友系统处理，制作记帐凭证;
4、进行账务相关系统操作及账务处理;
5、协助稽查部进行稽查工作;
6、负责各校区行政出纳的培训;
7、协助主管完成日常事务性工作，协助处理帐务;
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财务部组织结构图
插入—图片—组织结构图
（然后会出来一个小的组织结构图工具栏，如果没有就看上方的工具栏或旁边有没有）
点击一下你要改变大小的那个框框的边框，注意，一定是要点边框才行——在结构图工具条上点击“版式”——自动版式——然后就可以调节大小了。
一、财务部组织结构图，如下：
二、财务部各岗位职责
1、在公司董事会领导下，负责主持财务部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、业务、采购、仓库等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施；
4、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；
5、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；
6、负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成；
7、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况；
8、并指导及督促仓库主管做好内部管理工作。
9、负责审核公司的报表、记帐凭证。
10、负责定期编制财务分析报告，考核经营成果，并及时提出建议，促进公司不断提高管理水平。
11、 负责审核上报财政、税务、工商、海关等部门的税务资料。
12、负责协助各部门制定考核指标，分析各考核指标的执行情况，并及时提出改进措施。
13、审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的决议；
14、参与审查调整价格、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案；
15、组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施；
16、负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权；
17、负责向公司董事会汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便管理层及时进行决策；
18、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；
19、完成公司领导交办的其他工作任务。
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