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本文目录一览：

• 1、财务bp是什么职位
• 2、财务bp级别高还是总账
• 3、财务总监的职位高还是财务经理的职位高？
• 4、财务经理和财务主办属于哪个级别高
• 5、财务总监和财务经理谁官大？

财务bp是什么职位

财务bp是一种财务组织模式创新形式，是财务转型的模式之一，同时也是新模式下的一个新兴财务岗位。

财务BP是一个连接财务部门与业务部门，利用财务专业帮助业务部门解决问题的关键岗位。财务BP人员不但要对企业的财务、税务等各方面进行管理及分析。

同时要兼顾业务方面的模块，例如企业的KPI计算分析，企业风险评估及企业预算成本的管理等业务，从而为企业利润带来更大的收益。

财务BP作为新兴财务岗位，发展前景大，市场需求多，岗位薪资高，是市场的热门职业对象。

财务bp岗位职责：

1、负责建立健全财务BP服务流程；

2、负责为业务部门提供多种财务解决方案，协助处理业务部门涉及财务相关工作；

3、负责梳理及处理业务部门涉及的财务相关流程问题，为业务部门流程优化提供财务支持；

4、建立财务收益管理模型，进行财务预测、提示风险；

5、对业务部门各项目进行事前、事中、事后跟踪管理，业务盈亏测算、活动测算；

6、品牌提出的其他合理需求、提供财务支持；

7、深入了解各品牌业务模式，对接业务与财务衔接工作。

财务bp级别高还是总账

总账级别高，总账是财务部门的。总账会计负责着整个财务部全盘账务的处理。只要是属于会计核算范围内的事务，总账会计都要操一份心。

财务bp还属于财务部。财务BP是财务部对外的窗口，连接财务部与各部门、各事业群之间的桥梁，主要职责是负责公司供应链业务的财务管理工作。一般是跟业务部门或者跟供应商这些打交道。

财务BP需要具备的技能

1、出色的沟通能力

作为衔接业务部门和财务部门的桥梁，需要具备较强的沟通、理解能力。将业务语言转换为财务语言，与财务核算人员进行对接，提高工作效率。

2、较强的统筹能力

参与到企业运作全流程中，财务bp需要建立业务模型、优化业务流程，给出合理的建议与措施。大到企业经营分析，展示与推进运行方案，设计流程考核指标。

3、过硬的实操能力

作为财务和业务两个环节的衔接点，自身需要足够的财务实操能力来支撑。小到收入、成本、预算的编制。

财务总监的职位高还是财务经理的职位高？

肯定是财务总监的职位高啊,财务总监相当于公司的副总,财务经理只是一个公司的经理,财务总监看你在什么公司任职了,60w肯定是可以的,比60万多的也不是没有啊

财务经理和财务主办属于哪个级别高

经理更高，

一般情况下，一名财务人员的职业发展路径为：出纳——会计助理/财务助理——会计——职能会计——主办会计/总账会计——财务主管——财务经理——财务总监。财务主管和财务经理的区别有：财务主管指一个单位负责财务工作的主管。一般为中层以上管理职位，如财务机构负责人或总会计师、财务总监等。财务经理的职能绝不再仅仅是做好财务核算，提供财务分析报告、编制预算、成本和资金，更需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。财务主管要在财务经理的领导下，全面主持财务工作，对财务经理负责。

财务总监和财务经理谁官大？

一般而言

财务总监 的级别类似与 财务副总 有的公司也叫CFO(首席财务官） 属于高层管理人员

财务经理 属于部门经理，属于中层管理人员

所以就级别而言 财务总监 要高一些

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