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广告经营许可证怎么办理
【法律分析】:申请《广告经营许可证》应该具有直接发布广告的媒介或手段、企业内设有专门的广告经营机构还应有广告经营设备和经营场所。发布标明质量标准的商品广告时,应当提交质量检验机构的证明。《广告管理条例》第十一条申请刊播、设置、张贴下列广告,应当提交有关证明:(一)标明质量标准的商品广告,应当提交省辖市以上标准化管理部门或者经计量认证合格的质量检验机构的证明;(二)标明获奖的商品广告,应当提交本届、本年度或者数届、数年度连续获奖的证书,并在广告中注明获奖级别和颁奖部门;(三)标明优质产品称号的商品广告,应当提交政府颁发的优质产品证书,并在广告中标明授予优质产品称号的时间和部门;(四)标明专利权和商品广告,应当提交专利证书;(五)标明注册商标的商品广告,应当提交商标注册证;(六)实施生产许可证的产品广告,应当提交生产许可证;(七)文化、教育、卫生广告,应当提交上级行政主管部门的证明;(八)其他各类广告,需要提交证明的,应当提交政府有关部门或者其授权单位的证明。
《广告经营许可证》是广告经营单位从事广告经营活动的合法凭证。《广告经营许可证》分为正本、副本,正本、副本具有同样法律效力。《广告经营许可证》载明证号、广告经营单位(机构)名称、经营场所、法定代表人(负责人)、广告经营范围、发证机关、发证日期等项目。由申请者向所在地有管辖权的县级以上广告监督管理机关呈报第九条规定的申请材料。广告监督管理机关自受理之日起二十日内,作出是否予以批准的决定。批准的,颁发《广告经营许可证》;不予批准的,书面说明理由。
【法律依据】:《广告经营许可证管理办法》 第二条 从事广告业务的下列单位,应依照本办法的规定向广告监督管理机关申请,领取《广告经营许可证》后,方可从事相应的广告经营活动:
(一) 广播电台、电视台、报刊出版单(二) 事业单位;(三) 法律、行政法规规定应进行广告经营审批登记的单位。
什么是广告经营与管理?
广告经营是指经广告管理机关批准,利用一定的技术和设备,为广告主提供市场调查、广告策划、创意、设计、制作、代理或发布方面的服务,并从中获取经济收益的行为。广告经营管理是指广告经营的决策、计划、组织、指导、控制的过程。
一:广告经营是指经广告管理机关批准,利用一定的技术和设备,为广告主提供市场调查、广告策划、创意、设计、制作、代理或发布方面的服务,并从中获取经济收益的行为。
二:高速媒体塔户外广告市场本身也在发生着微妙的变化,一方面,我们必须面对整体高速户外广告市场增长放缓的现实,权威调研机构的市场调研数据显示,12年上半年中国户外广告经营额较去年同期增长了8%,这一增长幅度远低于前几年的平均增长水平;另一方面新媒体以不同方式和力度冲击着原有高速户外广告市场,而且从趋势看,其冲击和影响将与日俱增。
三:对当前高速户外广告市场的新变化,单纯将之归因于新媒体的崛起和其对原有高速户外广告市场的分流,这显然是失之偏颇的,因为,一方面,我们可以看到新媒体对市场的冲击,但另一方面又很少有人拿得出新媒体大幅赢利并对原有户外广告市场冲击的足够证据。
四:于是,“想象”、“感觉”、“预计”这些类似的字眼频频现身于我们的经营决策和市场判断中,市场的真实情况或被人为地臆想和猜测、或被无限夸大所掩盖,假象迷惑了人们的思维,从而使经营有可能因此步入误区。
五:任何市场都是动态的,不可能保持一成不变平衡发展。事实上,变化给人们带来危机的同时也创造了机遇:你的对手使出新招的同时,也往往会留下市场破绽。
六:如何及时识别这种破绽,就反映出高速户外广告经营中经营者的市场数据分析的能力强弱和职业素质高低。商场如战场,市场上的比拼,有时比战场的格斗更为惨烈,战场以生命代价决定胜负,商场则以数字高低决一雌雄。因此,研究数据,走出盲目观察市场的误区,是我们高速户外广告经营者需要及时补上的一课。
广告公司的经营模式有哪些
广告 传媒产业已经成为振兴国家产业的支柱型产业,随着产业的蓬勃发展。使得市场的竞争日益剧烈,特别是构成企业核心竞争力的人才的竞争,也成为困扰广告传媒行业发展的重要瓶颈。下面让我来告诉你广告公司的经营模式,希望能帮到你。
广告公司的经营模式
广告公司通常分为创意部(Creative)、客户服务部(AccountServicing)和媒介部(Media)。
创意部负责构思及执行广告创意。重点人物是执行创意总监(ECD),其下会视乎人手而分为若干组,每组由一至两位创意总监(CD)或副创意总监(ACD)带领,其中一位是文案出身,另一位是美术出身,但也有不少人身兼两职。其工作除构思广告外,也负责指导及培训下属。
创意总监下会有不同的小组,每小组由一位文案(CW)及一位美术指导(AD)组成。基本上两人会共同构思广告。由于美术指导的执行工作一般都较繁复,所以大都有一位助理美术指导(AAD)协助。有 经验 的文案及美术指导将会晋升为高级文案(SCW)及高级美术指导(SAD),但工作与以前大同小异。
创意部还包括电视制作(TVProduction)、平面制作(PrintProduction)、画房(Studio)及平面统筹(Traffic)4个小部门。电视制作部设有监制(Producer),负责电视广告的统筹,但实际上广告拍摄由广告制作公司负责。平面制作部设有平面制作经理(PrintProductionManager),主要负责跟进平面广告的印制工作。画房设有绘图员(Visualizer)、计算机绘图员(ComputerVisualizer)、正稿员(Artist)等职位。平面制作统筹(TrafficCoordinator)则负责统筹平面制作事宜。
客户服务部主要工作是与客户联络及制定创意指导。重点人物是客户主管(DCS),其下按不同客户划分为不同的客户总监(AD)、副客户总监(AAD)、客户经理(AM)及客户主任(AE)。
媒介部主要为客户建议合适的广告媒体(如电视、报章、杂志、海报、直销等),并为客户与媒体争取最合理的收费。重点人物是媒介主管(MediaDirector),下设媒介主任(MediaSupervisor)及媒介策划(MediaPlanner)等。
广告公司的发展历史
随着报纸传播业的发展,在欧美出现了早期的广告公司形式。
在美国,沃尔尼·B·帕默(Volney B Pdmer)最早是为各家报纸招揽广告,并于1841年在费城开办了一家广告公司。在许多著述中,视帕默的代理报纸广告的公司为世界上第一家广告公司。在 1845年和1847年,帕默又先后在波士顿和纽约开办了公司。他不仅是报纸和广告界的中介人,而且常为客户撰写文案,并向报纸抽取25%的佣金(后逐渐减至 l 5%)。乔治·P·罗威尔(George.P.RoWell)在自己的广告代理活动中,从报纸、杂志社大量购进版面,随后以略高的价格转卖给广告主,他的广告活动在当时很受出版商的欢迎。1888年罗威尔创办了美国第一家广告专业杂志《印刷者油墨》(printers lnk)。
近似现代意义的广告代理公司,应该首推1869年在美国费城出现的艾耶父子广告(N.W.AyerSon)。当时年仅20岁的青年人F·魏 兰德·艾耶(F.wayland Ayer)向他父亲借了250 美元,开办广告公司,由于害怕别人认为他年轻不可信,便打出了他父亲的名义,即艾耶父子广告公司。起初,艾耶也是做中介生意,企1890年左右,他设计了 一份公开的广告费率,告诉客户自己购买版面的底线和包括自己佣金在内的转变价。他为客户提供设计、撰写文案、建议和安排适当媒介等多种服务。因此,艾耶广告公司被广告历史学家称为“现代广告公司的先驱”。
19世纪末出现的广告,多是以报纸、杂志为媒体的印刷广告。广告特点有二:一是广告作品以文字为主、插图为辅,有许多人甚至反对用插图;二是英美两国广告作品呈现“为艺术而艺术”的创作倾向。歌谣广告广为流行,华丽的辞藻修饰成风,把广告文稿视作次文学作品。
19世纪末20世纪上半叶,广告公司得到了大的发展,公司数量不断增加,其服务功能不断完善,服务领域不断扩大,广告公司由国内向国外发展,一些跨国广告公司更是以惊人的速度展现于世人面前。
早在1849年,英国的美瑟暨克劳瑟广告公司(MatherGowther,奥美广告公司的前身),已有员工100人,并提供类似十美国艾耶父子公司的广告服务。1880年,日本第一家广告代理店“空气堂组”在东京开业,随后“弘报堂”、“广告社”、“三成社”、“正喜路社”纷纷出现。1895 年10月,“博报堂”正式开业,1901年7月,“日本广告株式会社”成立。在美国,此时期出现了一系列专业广告公司,如洛德暨托马斯广告公司(Lord Thomas)、J·w·汤逊广告公司(J·Walter Thompson)、扬·罗必凯广告公司(Young Rubicam)、BBDO广告公司、李奥·贝纳广告公司、麦肯广告公司、本顿暨鲍尔斯广告公司、奥美广告公司、DDB广告公司(Doyle Dane Bernbach)、达彼思广告公司(Ted Bates)等。
当今世界有三大城市被称为世界广告中心,即:纽约、东京和伦敦,每年拥有几百亿美元的广告出自这三大城市。纽约是广告业的摇篮和首府,拥有许多广告公司。长驻多家世界级著名广告公司的“麦迪逊大道”早已成为世界广告业最高水准的代名词。世界广告行业组织——国际广告协会总部就设在纽约。伦敦, 1991年广告公司共创作12l亿美元的广告,位世界第三位。本世纪70年代以来,伦敦出现了一批新型的广告公司,J·w·汤逊广告公司伦敦公司、劳尔· 霍华德斯宾克公司等都驻于伦敦。伦敦已开始享有“广告艺术中心”的美称。但是,在广告本质上,有人认为“在美国的广告业是商业 ,而英国的广告业则是娱乐业”。东京,己成为世界的广告中心之一 。世界上最大的广告公司之一——电通广告公司就在东京。电通公司自1973年起,广告营业额一直位居于世界上所有广告公司之前列。电通的总部设在东京金扎 区的一座高大的20层灰大楼里。1991年,包括电通公司在内的东京的广告公司,广告营业额达到245亿美元,首次超过了纽约所有广告公司24l亿美元的 广告营业额,到1994年东京的广告营业额已达到358.39l亿美元。超过纽约近60亿美元。东京大有取代纽约成为世界广告首府的趋势。
在现代广告中,有许多著名的城市,广告经营业在世界广告业中占重要的地位。
我国广告公司的现状
经过十几年的广告实践,我国广告活动领域已经逐步形成了具有我国现实特色的广告公司现状。
1.广告公司数量迅速增多;
2.广告公司从业人员数量迅猛增加;
如果从专业广告公司从业人员的数量上来比较,近年来我国专业广告人员人数已经超过1992年美国国内专业广告人员人数(158900人);如果以各类广告从业人员数量相比较,我国各类广告从业人员在1993年底时,超过了1992年美国国内广告从业人员(231900人)。
3.广告经营额呈大幅度增长状态 :
在1989年底,我国广告经营额达到近20亿元。1993年底,中国广告经营额突破百亿大关,达到1340087.6万元,截止1995年底,全国广告营业额达到2732690万元,为1990年的10倍多。
我国国家工商行政管理局和中国企业评价协会在1994年,对中国广告公司进行了首届评价。随后对1994年和1995年国内广告公司又进行了综合实力评定,较上一次更具科学性。
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